参加过山西区域系列活动的王彦珠说：“这不但为促进各专业系统业务交流，逐步提升各分公司▪、大项目的党群活动策划组织能力作了大幅推动，同时还培养出了一批组织能力强、专业素质高的党群队伍人员，使他们真正走近基层员工，提高服务意识，使党群工作更贴近群众…=…，创造了更大的价值。”

　　“这样的活动给许许多多像我一样的普通员工提供了一个走出去引进来、交流学习、开拓视野、提高自我的平台，同时，也给各项目提供了一个资源共享、共同发展共同进步的良好平台。正所谓‘独学而无友，则孤陋而寡闻’。◆●…”8月8日上午，在青岛国际航运中心项目部△△-，刚参加完农民工劳模宋海堂钢筋管理培训课的李明明不由发出这样的感慨。

　　这些活动不仅让项目员工受益匪浅▼★，同时也激发了区域党群系统活力•。区域党群活动的开展从被动变为主动★■●，从基础工作提升到创新工作，从走过程变成成果显著，从完成任务变成作用明显，党群队伍的主观能动性被大大激活，变得更有目标，更有干劲。同时，通过区域联建活动，逐步提升了各分公司、大项目部党群活动策划、组织能力。在实战中★…、在组织活动的过程中，通过“以干代训”，从“如何开展党群工作”到具体党群业务知识●■▼，培养了一批组织能力强•◆、专业素质高的党群工作人员，使党群工作更贴近群众，创造更大的价值。

　　通过区域“党群联建”活动，各分公司、项目部间做到了深度交流、资源互用、经验共享，激发了员工的学习热情、工作热情、团队精神●。

　　“有什么亮什么”，就是以某一区域的亮点工作为核心展示内容，凸显该区域党群工作强项，通过一到两个强项活动带动其他活动的推进；“缺什么补什么”，就是某一区域内哪方面是工作弱项，党群活动就着力解决哪项工作，开展哪项培训=•△。公司党群系统集成多个业务系统的资源，通过周密策划，形成内容丰富的活动方案，在山东■▼、山西、安徽、北京等多地的分公司、项目部多次组织技术-、商务•=★、项管、安全★、物资等业务系统参与的区域联建活动。既有对标观摩学习、业务系统培训★•=，还融入了标准化党支部建设、书香项目◆△、CI实施等党纪工团相关工作内容。横向间不但学习了兄弟单位的经验，纵向上还有各业务系统的沟通交流。此外，还安排了员工喜爱的文体活动。区域联建活动以内容实际▼◆▼、应用性强，而得到了区域领导、员工的广泛欢迎和认可★=。

　　全国劳动模范•、公司总工程师陈蕾在山西区域系列活动的闭幕式上感慨道：“没想到区域党群组织这么有活力，党群工作部能把这次活动办得这么好●-=！••-”山西和合国际中心项目总工刘洪刚说••▪：“在听取大家的经验介绍后，深有感触，如何能做到技术主导先行▪◆，服务现场施工-…，是很值得我去思考和探讨的问题，同时这也将是我技术工作的努力方向•▪△。•”参加了第一届“先锋杯”羽毛球赛的骆永亮无不憧憬地说：“一次羽毛球赛本身并没有什么，但，通过这场球赛，我看到的是山西分公司员工的斗志▪▼，是山西分公司这个大家庭带来的温暖、和谐◆…■。”

　　这些活动也得到了领导的好评。中建一局集团公司党委副书记、副总经理单广袖，纪委书记▪△★、工会主席王希强等领导在参加这些活动时●，都对活动做出了很高的评价。

　　何为党的群众路线？就是一切为了群众。党群工作部不只是简单地对具体路线方针的宣贯，而是以项目、员工的需求为出发点组织开展一系列区域党群建联建活动，效果是可想而知的。

　　李明明所说的“这样的活动”，是中建一局总承包公司党群系统组织开展以党群工作一体化为方向的•“区域党建联建◆=•”活动之一■•。

　　从2013年11月份开始…-=，该公司以▪△“党群工作创造价值”为指导思想，改变以往公司组织活动、项目被动参加的做法，深入外埠项目一线，在公司的支持下，以分公司和大项目部的党群组织为承办主体，确定明确的活动主题◆▼•，组织开展全公司范围内的集群众性文体、文化建设、品牌传播、交流观摩●★-、培训研讨为一体的联动性综合性活动-。他们把这种活动方式形象地称为…△“党群工作区域联建”。通过“区域联建”△•，公司把更贴近一线生产经营、更符合基层员工群众需求的党群活动送到项目一线，把群众的需求点作为党群工作的价值创造点，将公司党建工作推上一个新高度，不但激发了基层党群组织的活力、提升了整体工作能力，也增进了公司党群系统和各分公司、大项目部间的深度交流，使得公司党群活动不再抽象◆◆•，而变得生动了•，真正走进了基层员工。

　　==▪“项目在哪里，公司党群活动就要开展到哪里▪▪，要把党群工作以点到线再到面地铺开来。”总承包公司党委副书记▪、工会主席于震说=△。党群工作部从目标设定、机构、岗位、机制、考核、激励等方面实现了党群工作一体化△★，通过党群工作一体化形成的叠加放大效应，以“有什么亮什么、缺什么补什么”为原则，通过科学的顶层设计和周密的活动策划方案，把贴近生产经营、符合基层员工需求的区域党群联建活动送到项目一线，以党群活动凝心聚力促发展，▪•“践行中建一局先锋文化，践行党的群众路线•…-”。

　　总承包公司项目多达100余个■，而且项目分散在全国各地•●•。但党群工作部只有7个人•，基层党群工作者基本上是兼职。党群工作系统该如何配合各项目工作的有效开展？经过细致的研究和深入的讨论，并结合在党的群众路线教育实践活动中收集到的员工的各项意见和建议，总承包公司党委开始转变工作思路和工作方法，逐步探索出了适合本公司发展的•★“区域党群联建”模式。

　　▪=“在一场比赛结束后=●，有一名员工跑来和我拥抱了一下，问什么时候还能再组织一次这样的活动。”于震说◆，他能感觉到员工对活动的渴望以及活动带给员工的幸福感、成就感△-▼。在得到大家肯定的同时▪•◆，他也在考虑如何开展更多员工喜闻乐见的活动，如何把这样的既融合了先锋文化，又紧密贴切群众路线的党群区域联建活动从项目一步步铺开…•，覆盖到整个公司。

　　•▼“党群活动不再抽象，变得生动了！这个活动非常新颖，一次山西之行，我们不但从兄弟单位学到了现场管理、施工、书香项目等方面的知识，也增进了和各分公司的交流！●=-”山东大项目部员工参加完山西区域系列活动如是说。

　　在这些活动中●★●，中建一局先锋文化被体现得淋漓尽致●•：激烈的比赛诠释了员工“敢于担当、敢于竞争、敢于拼搏•”的先锋精神；交流学习中，员工又以开放的心态完成了-…“一次次的思想解放和自我变革与超越”；活动结束后，员工的幸福-、充实溢于言表△•=，也是“发展企业幸福员工”的最好明证。

　　于震表示-，从第一届“先锋杯”篮球赛开始，到现在区域党群联建活动如火如荼地开展起来，是有点出乎大家的意料的，同时也为探索到这条党群工作一体化路径深感欣慰。党群工作系统转变了工作理念，工作模式，员工参与党群活动的热情也空前高涨△-•，各个项目都意识到了活动的重要性，纷纷表示希望能多开展此类活动，更好地融入总承包公司，更好地领悟和践行先锋文化。下一步，党群工作部会更加密切和区域党群部门的联系■★，从目前已开展的活动归纳分析，查找不足，更好地了解项目需求●•、员工需求，继续深化区域联建的顶层设计，做好活动的过程实施，进一步完善和丰富区域联建活动的内容●，不断推动公司党群工作在基层的落地，实现党群工作创造价值的目标，让员工感受更多的公司关怀•，更好地融入公司。真正地把★-“先锋文化”和•“群众路线”贯彻到每次活动中★■，让党建活动产生更好的管理效果，进一步增强总承包公司的“软实力”。同时，党群工作部会认真研究如何进一步控制活动成本，既要活动“务实、为民”，又要劲吹“节俭”之风。